Mnogo prije nego što je kompanija osnovana, ovdje postoji profesionalni tim posvećen proizvodnji i pružanju klijentima širom svijeta najboljom radnom odjećom od 2001. godine, kroz dugotrajne i neprekidne napore, te kroz višestruko priznanje i podršku kupaca, Oak Doer osnovan 2007. godine, smješten u Hebeiu. Provincija, osim OEM poslovanja, Oakdoer razumije naše ciljeve, strategije i akcione planove za određeno tržište proizvoda samo su sastavni dio strateškog sistema kompanije.A, suština strateškog planiranja na svim nivoima je da se utvrde prijetnje koje treba eliminisati i prilike koje se moraju iskoristiti.Stoga smo zajedno sa klijentom sudjelovali u inoviranju i poboljšanju kvalitete proizvoda u potpunosti.Posedujemo jednu fabriku konfekcije sa 175 zaposlenih i sarađujemo sa više od 25 fabrika širom zemlje, što znači da svakog radnog dana proizvedemo 4.000 komada proizvoda.štaviše, nedavno pregovaramo o saradnji sa fabrikom u Vijetnamu.Naša godišnja proizvodnja je trenutno preko 1.000.000 komada.Ovisno o snažnoj raspodjeli resursa i proizvodnim kapacitetima, podržavamo najbolji kvalitet i stabilnu isporuku našim kupcima iz cijelog svijeta.Pokušavamo da razvijemo i održimo posebne kompetencije: fokusiramo se na stvaranje superiornih ljudskih, finansijskih i tehnoloških resursa;dizajniranje efektivnih organizacionih struktura i procesa;i traženje sinergije između različitih poslova firme.Oak Doer je posvećen pružanju podrške vlasnicima brendova, distributerima, veletrgovcima i trgovcima na malo s trendovskim dizajnom radne odjeće i izvanrednim kvalitetom i performansama.U našem unutrašnjem sistemu, upravljanje prema ciljevima (MBO) je jednostavno organizacijska primjena teorije postavljanja ciljeva.Oakdoerova briga za konkurentsku prednost i interes zaposlenika za lični rast (samoaktualizacija) oboje su ugrađeni u MBO.Koristimo ovaj uredan proces da ojačamo našu konkurentsku prednost.
Tu su pantalone, a zatim i ikone.Evo naše.